COACHING EN ENTREPRISE

Le coaching professionnel est individuel ou d’équipe. Prescrit par l’entreprise, il donne lieu à un contrat tripartite qui stipule clairement les objectifs professionnels à atteindre.

Objectifs

• Optimisation du potentiel individuel et de la performance collective

• Confiance en soi, affirmation de soi, prise de parole en public, développement de la motivation, travail sur les valeurs personnelles en cohérence avec les valeurs de l’entreprise, meilleure compréhension et gestion des situations, définition et partage de la vision

• Burn out, gestion du stress et des émotions, organisation et gestion du temps, travail sur le positionnement, flexibilisation des croyances, relaxation

• Accompagnement aux changements d'objectifs, de poste, de responsabilités, d'équipe, de lieu de travail, et accompagnement à l'expatriation

• Résolution de problèmes : difficultés de communication, procrastination, prises de décisions, difficultés relationnelles, incapacité à dire non, problème de légitimité, manque d’estime de soi, etc.

• Dépassement des obstacles internes et externes au changement

• Leadership et acquisition de nouvelles compétences

• Cohésion d’équipe et gestion de conflits

Méthodologie

Mon approche est cognitivo-comportementale et systémique. J'utilise aussi les outils issus de la PNL et je pratique l’hypnose, la neurothérapie et les mouvements oculaires.

Le coaching est une co-construction qui nécessite un engagement réciproque fondé sur la confiance, le respect et la confidentialité.

Coaching professionnel individuel

But : devenir acteur de son propre changement, développer ses capacités et sa performance, atteindre les objectifs professionnels clairement définis en amont

Entretiens de face-à-face, au sein de l'entreprise ou en-dehors

Durée : variable (de 6 à 18 mois environ)

Coaching d'équipe

J'accompagne le développement de la performance collective des équipes. J'interviens en particulier dans les entreprises dont les collaborateurs ont des cultures personnelles ou sociales hétérogènes, et dans les périodes de grandes tensions avant/après des changements d’organisation.

• supervisions de réunions
• ateliers, team building
• prescriptions de tâches

Durée : variable (de 6 à 18 mois environ)

Co-développement

Le groupe de co-développement est une approche de formation qui mise sur le groupe et ses interactions. L'objectif est l'amélioration des pratiques professionnelles, en intelligence collective.

 

Nombre de participants : 5 à 8

Durée : de 6 à 12 mois environ

Coaching en expression écrite

Cet accompagnement individuel ou collectif a pour objectif de faire de l’écrit un atout, une force, un levier de changement et de progression, le moyen d’atteindre les objectifs professionnels fixés.